No hay entradas relacionadas.

Quizá te interese también:

1. Varsavsky y el espíritu emprendedor

Beth Noveck interview by Delib from Delib on Vimeo.

No hay entradas relacionadas.

by Lawrence Lessig

Hace un año desde que Barack Obama fue elegido Presidente y en ese tiempo no hemos conseguido ver los cambios por los que la nación clamaba.

Independientemente de si apoyas o no a Obama y su programa electoral, la ausencia de cambios ha demostrado que el Sistema establecido en Washington no funciona. ¿Por qué? Ve el último video del fundador de Change Congress Lawrence Lessig para conocer por qué no funciona el actual sistema actual y cómo puede arreglarse.

Necesitaremos una amplia coalición para cambiar el sistema. Ve el video y compártelo…

Quizá te interese también:

1. Tribes
2. Aspectos regulatorios y neutralidad de la Red

¡Chapeau!

Hugh Macleod, el conocido humorista gráfico que plasma su ingenio en el reverso de tarjetas de visita, acaba de anunciar que ha decidido dejar de publicar sus dibujos en su blog.

Sus razones son contundentes, y muy a tener en cuenta por todos los que utilizamos la Red de manera habitual:

“But like a lot of the folk who have been blogging for a long time, I’ve started to feel that over the last few years, that the blogosphere has just gotten too big, noisy and anonymous. I’ve started longing for the days when things were ’smaller’, ‘clubbier’, intimate and, well, human. When the people I met were truly like-minded. This was one of the reasons why I originally started the “CDF” newsletter last year. I wanted that feeling back”.

Para Hugh Macleod – igual que para otros muchos entre los que me incluyo – la Red cobra todo su sentido cuando nos facilita localizar personas y grupos que comparten nuestros intereses y aficiones. Es lo que se llama encontrabilidad (findability).

Como bien apunta Hugh MacLeod, parece que últimamente la tendencia dominante en la Red es la contraria. Cada vez hay más ruido, más masificación, menos relación personal, menos confianza, más ego y menos ganas de compartir. Cada vez más monólogos y menos diálogo.

El alegato de Hugh MacLeod se dirige a combatir la inercia hacia la impersonalización.

La Red cobra pleno sentido cuando se articula en forma de pequeños círculos de personas que comparten intereses y que se divierten, trabajan y colaboran de forma distribuida utilizando los medios digitales.

Esto no significa poner puertas o echar cerrojos; la Red, por su propia estructura, se caracteriza por favorecer la encontrabilidad generando la creación de grupos de forma dinámica y abierta.

Pasar tiempo en la Red es valioso en la media que nos facilita nuevas oportunidades.

Por eso considero que cualquier iniciativa que incida en la “encontrabilidad” tiene muchas probabilidades de triunfar porque será bien recibida por los usuarios de la Red.

El resto de iniciativas, todas aquellas dirigidas a convertir la Red en una inmensa masa de gente anónima, está avocado al fracaso.

Estamos en el tiempo de los Social Media. Los Mass Media desaparecieron con el cambio de siglo.

Quizá te interese también:

1. Hugh MacLeod deja su blog
2. El informe Robson – Jóvenes y medios digitales
3. Deconstruyendo Sentiment Analysis

Hugh Mcleod, el conocido humorista gráfico que plasma su ingenio en el reverso de tarjetas de visita, acaba de anunciar que ha decidido dejar de publicar sus dibujos en su blog.

Su argumento es contundente, y muy a tener en cuenta…

gapingvoid 2.0: Why I’ll no longer be blogging new cartoons.

1. In May, 2001, I blogged my first cartoon on gapingvoid.com. This is my TENTH year doing it.

Back then, it was like the dawn of a new era. The idea that I could doodle at night, and have the entire world see the work the next morning, was amazing and liberating to me. Cheap, Easy, Global Media.

Blogging changed my life. It also allowed me to share my work with people who understood and valued it. For the longest time, I felt as if gapingvoid was almost a “club” of like-minded, passionate, smart people. And wherever I traveled, blogging allowed me to meet lovely, smart, fun people who shared the same worldview. The blogosphere felt like a group who were going to change the world. And you know what? In our own way, we did.

2. But like a lot of the folk who have been blogging for a long time, I’ve started to feel that over the last few years, that the blogosphere has just gotten too big, noisy and anonymous. I’ve started longing for the days when things were ’smaller’, ‘clubbier’, intimate and, well, human. When the people I met were truly like-minded. This was one of the reasons why I originally started the “CDF” newsletter last year. I wanted that feeling back.

Though I’ve not emailed you guys consistently, we consistently get new sign-ups and I get emails daily that reinforce the idea that we are into the same stuff, whether we’re “artists” or not. We understand that what is gibberish to most people, is actually cool, powerful stuff to us- and somehow fits into the weird, existential angst of work, AND relationships, AND 21st Century life.

3. So, I’ve decided that I really only want to share my new work (cartoons) with ‘us’ i.e. Y’all. The folks that really dig and support what I do. Call it “Getting back to my roots” or whatever. But starting immediately, my new cartoons will be going out first to this email list, which will really be “Hugh’s Daily Cartoon”- a new cartoon emailed first thing out every day, so y’all can start with a bit of a chuckle when you open your Inbox. Simple. Easy.

Also, by making the cartoons available by sign-up, I hope that we can build this group and maybe do more together- Tweetups, conferences, geek dinners, drunken nights out, whatever.

4. These are still early days- there’s still a lot to figure out. But “Phase Two” of gapingvoid is now beginning, and it’s all very, very exciting stuff!

5. Feel free to blog, tweet, forward along these new e-mail cartoons at your leisure, make a friend smile etc…. and yeah, if you find something that inspires you enough to want it hanging on your wall, you can buy the print (Yes, every cartoon will come with a link to the gapingvoid gallery, where you can buy the print version if you wish). Regardless, the same Creative Commons terms still apply.

6. Feel free to opt out and unsubscribe at any time. I think it would be cool if one day there were 100,00 like-minded people who get the cartoons every morning. So again, feel free to share etc.

Wish me luck with gapingvoid 2.0,

Thanks for your support
Godspeed,
Hugh

Quizá te interese también:

1. El futuro de la Red: Encontrabilidad
2. Tribe Management
3. La música en la era digital

Existe una tendencia trazable a lo largo del tiempo consistente en la continua ampliación de la actividad e intervención administrativa a ámbitos que antes le eran por completo ajenos – dicen los que entienden de leyes que esto es debido a la cláusula de Estado Social recogida en el art. 1 Constitución.

Resulta evidente que no son desdeñables las dificultades con las que se topa el legislador para justificar la intervención de la administración; unas veces, por la dificultad de identificar el interés general en juego. Otras, porque aún determinado el interés general en presencia, no resulta sencillo definir y delimitar su contenido concreto en la propia norma – debido a su carácter abstracto y su pretensión de generalidad.

Y no pudiendo – por inviable – regular el caso concreto, debe el legislador acudir a técnicas como la utilización de conceptos jurídicos indeterminados que son la manifestación de esa discrecionalidad administrativa que nos ocupa y preocupa porque, en realidad, su reconocimiento se convierte en un auténtico misil en la línea de flotación del denominado principio de legalidad positivo – la administración debe actuar siempre con la cobertura de una norma previa – y el carácter revisor que caracteriza la especial configuración del orden jurisdiccional contencioso-administrativo.

En definitiva, la discrecionalidad administrativa abre a la puerta una pluralidad de intereses igualmente justos a la luz de la norma de cobertura – que eso, y no otra cosa, es la discrecionalidad.

Y, guste o no, y como bien explica Monsieur de Villefort (sic) en su blog, los agujeros grises parece que nos seguirán acompañando – y ello a pesar de contar las técnicas de control jurisdiccional que tan magistralmente explicaron – hace ya no pocos años – ilustres juristas como los profesores Eduardo García de Enterría, Tomás Ramón Fernández o Jesús González Pérez.

No hay entradas relacionadas.

Las redes sociales como facebook crecieron gracias a tres factores:

Uno, por el anhelo de comunicarnos (Vicente Verdú dixit) que tenemos las personas y que se tradujo en una falta absoluta de valoración crítica de los importantes costes que en términos de intimidad y privacidad conlleva tener una presencia des-controlada en los medios sociales.

Dos, por el desconocimiento por parte de los usuarios tanto del propio medio digital distribuido como del hecho de que los perfiles creados en medios sociales incorporaban una peligrosa configuración de privacidad por defecto: compartir-todo-con-todos.

Tres, por la imposibilidad de gestionar adecuadamente las opciones de privacidad debido a la deficiente usabilidad de la configuración de la privacidad en los medios sociales. Circunstancia esta conocida perfectamente por sus propietarios debido a que fue clave para propiciar y facilitar el crecimiento exponencial del número de usuarios.

Afortunadamente, y tras las últimas modificaciones realizadas para facilitar la configuración personalizada de las opciones de privacidad impulsadas por la presión ejercida por instituciones como la agencia española de protección de datos, ahora sí es posible que el usuario tome control de sus propios datos personales y decida qué-comparte-con-quien.

Cualquier usuario que desee gestionar su privacidad en los medios sociales debe seguir al menos tres principios:

1. ser selectivo en la admisión de amigos, conocidos y contactos
2. clasificar y ordenar su red de contactos en grupos o listas
3. asignar el contenido al grupo o lista con el que desea compartir la información

Cuando no sea posible acceder a fotos de ex-parejas, compañeros de trabajo o enemigos varios, el uso de la redes sociales será menos divertido pero, a la vez, los usuarios descubriremos las importantes ventajas que proporciona el uso responsable de estas herramientas sociales, siendo una fuente inigualable de generación de oportunidades en todos los ámbitos de nuestra vida. Sin duda, un uso adecuado de las opciones de privacidad impedirá que una foto divertida arruine una buena oportunidad laboral.

Quizá te interese también:

1. Redes sociales, privacidad y menores
2. En busca de la Privacidad perdida – Facebook!
3. Privacidad y redes sociales

Las siete funciones nuevas permitirán obtener más rápidamente información detallada, crear preferencias más específicas, obtener análisis más avanzados y supervisar más actividades de marketing procedentes de dispositivos móviles.

Analytics Intelligence y las alertas personalizadas

Analytics Intelligence emplea un motor inteligente basado en algoritmos para supervisar patrones de datos de distintos periodos, ya sean diarios, semanales o mensuales. La herramienta muestra directamente en la cuenta cambios significativos en las tendencias de datos e información detallada que quizás a usted se le hayan pasado por alto.

Informes mejorados sobre dispositivos móviles

Google Analytics ofrece ahora mayor compatibilidad con los sitios web para móviles y con las funciones de seguimiento de aplicaciones móviles en dispositivos iPhone y Android. Con tan sólo añadir código de servidor a un sitio web para móviles diseñado con lenguaje PHP, JSP, PERL o ASPX, podrá realizar el seguimiento de teléfonos que no estén habilitados para JavaScript.

Valor “Usuarios únicos”

Incluya el valor “Usuarios únicos” en sus informes personalizados o en los segmentos avanzados para saber cuántos usuarios reales (o cookies únicas) visitan el sitio web.

Funciones avanzadas de análisis

Analice más detalladamente sus datos mediante la función de rotación, los parámetros secundarios y el filtrado avanzado de tablas. Estas funciones combinadas permiten realizar análisis en profundidad y al instante desde la propia cuenta.

Plantillas de segmentos avanzados y de informes personalizados para compartir

Comparta con otros usuarios que dispongan de una cuenta de Analytics el enlace a la URL de un segmento avanzado o de un informe personalizado.

Variables personalizadas

Las variables personalizadas son un recurso potente y flexible que permiten personalizar Google Analytics para que recopile la información sobre el uso que se hace de su sitio web en función de los parámetros que más le interese para su negocio.

El equipo de Google Analytics

Quizá te interese también:

1. Pere Rovira
2. Algoritmo vs Confianza (del PageRank al TrustRank)
3. Innovación y transformación social

La sociedad de la información y el nuevo contexto digital han supuesto una revolución en la forma de crear conocimiento y cultura, y, sobre todo, en la forma de acceder a ellos. Ciudadanos, artistas y consumidores han dejado de ser sujetos pasivos y aislados frente a la industria de producción y distribución de contenidos. Ahora cada persona colabora, participa y decide.

La tecnología, como puente, permite que las ideas y el conocimiento fluyan; acabando así con muchas de las barreras geográficas y tecnológicas que impedían compartir; proporcionando, además, nuevas herramientas educativas y propiciando la aparición de nuevas fórmulas de organización sociales, económicas y políticas. Esta revolución es comparable a la que provocó la imprenta.

A pesar de esto, la industria del entretenimiento, la mayoría de los proveedores de servicios de comunicaciones y los centros de poder siguen basando sus beneficios y su autoridad en el control de los contenidos, de las herramientas y de los canales de distribución, manteniendo una economía de la escasez. Y todo esto violando los derechos de los ciudadanos a la educación, al acceso a la información, a la cultura, a la ciencia y la tecnología, la libertad de expresión, la inviolabilidad de las comunicaciones y de la privacidad. La protección de intereses privados no debería permitirse cuando produce un atraso en el desarrollo de la sociedad en general, sin tener en cuenta el interés público.

No todas las instituciones, estructuras y convenciones del sistema actual sobrevivirán si no son capaces de adaptarse a los nuevos tiempos. Las que sobrevivan se verán alteradas y redefinidas por la nueva realidad, y es posible que para ello necesiten esquemas de funcionamiento totalmente distintos.

[leer texto completo]

Quizá te interese también:

1. Provisión de Información Jurídica
2. Reding advierte a González-Sinde
3. ¡El cóctel explosivo de González-Sinde!