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El futuro de la Red: Encontrabilidad
¡Chapeau!
Hugh Macleod, el conocido humorista gráfico que plasma su ingenio en el reverso de tarjetas de visita, acaba de anunciar que ha decidido dejar de publicar sus dibujos en su blog.
Sus razones son contundentes, y muy a tener en cuenta por todos los que utilizamos la Red de manera habitual:
“But like a lot of the folk who have been blogging for a long time, I’ve started to feel that over the last few years, that the blogosphere has just gotten too big, noisy and anonymous. I’ve started longing for the days when things were ’smaller’, ‘clubbier’, intimate and, well, human. When the people I met were truly like-minded. This was one of the reasons why I originally started the “CDF” newsletter last year. I wanted that feeling back”.
Para Hugh Macleod – igual que para otros muchos entre los que me incluyo – la Red cobra todo su sentido cuando nos facilita localizar personas y grupos que comparten nuestros intereses y aficiones. Es lo que se llama encontrabilidad (findability).
Como bien apunta Hugh MacLeod, parece que últimamente la tendencia dominante en la Red es la contraria. Cada vez hay más ruido, más masificación, menos relación personal, menos confianza, más ego y menos ganas de compartir. Cada vez más monólogos y menos diálogo.
El alegato de Hugh MacLeod se dirige a combatir la inercia hacia la impersonalización.
La Red cobra pleno sentido cuando se articula en forma de pequeños círculos de personas que comparten intereses y que se divierten, trabajan y colaboran de forma distribuida utilizando los medios digitales.
Esto no significa poner puertas o echar cerrojos; la Red, por su propia estructura, se caracteriza por favorecer la encontrabilidad generando la creación de grupos de forma dinámica y abierta.
Pasar tiempo en la Red es valioso en la media que nos facilita nuevas oportunidades.
Por eso considero que cualquier iniciativa que incida en la “encontrabilidad” tiene muchas probabilidades de triunfar porque será bien recibida por los usuarios de la Red.
El resto de iniciativas, todas aquellas dirigidas a convertir la Red en una inmensa masa de gente anónima, está avocado al fracaso.
Estamos en el tiempo de los Social Media. Los Mass Media desaparecieron con el cambio de siglo.
Provisión de Información Jurídica
Digitalización
El mercado de la provisión de información jurídica está inmerso en un rápido proceso cambio animado por la digitalización de la información jurídica impulsado tanto desde instancias públicas (ley 37/2007) como privadas (noticias jurídicas, legalsolo, etc)
El paso del documento de papel (átomo) al documento electrónico (bits) supone una verdadera revolución, y el reto consiste en convertir las amenazas que todo cambio representa en oportunidades para innovar y explorar nuevas fórmulas de relación entre profesionales jurídicos, proveedores de información y ciudadanos.
La digitalización de la información jurídica supone que una oportunidad única de crecimiento para el sector de provisión de información jurídica y beneficiará a todos los operadores tanto aquellos que cuenten con una larga tradición en el tratamiento y difusión de información jurídica por medios tradicionales como aquellos otros operadores que aporten conocimiento y experiencia en el ámbito de tratamiento, indexación y recuperación de información en entornos digitales.
Y dado que tanto el acceso a la información jurídica digitalizada como las tecnologías para el tratamiento, indexación y recuperación de la misma estarán al alcance de todos los participantes de este mercado en crecimiento, el verdadero reto que todos deben enfrentar es el de la aportación de valor a los usuarios (profesionales del Derecho y ciudadanos).
Deconstruyendo Sentiment Analysis
Deconstruyendo Sentiment Analysis
Ángel Maldonado se acercó al Conversion Thursday Madrid Oct 09 con una ambiciosa misión: “DECONSTRUIR” el concepto de Sentiment Analysis.
“Deconstruir”, según explica la entrada en Wikipedia, es un método de análisis que consiste en mostrar cómo se crea un concepto para evidenciar que lo que parece claro y evidente dista de serlo.
Transcribo literalmente las ideas utilizadas por Ángel Maldonado para realizar su análisis deconstructivo:
1.- Sentiment Analysis es una etiqueta a un añejo concepto; la valoración del sentido positivo, negativo o neutro ha existido siempre en la observación de prensa.
2.- Ahora ya no es la prensa, son los medios sociales; ya no es el periodista, es la gente; ahora ya no es un modelo jerárquico, es distribuido – formado por una colectividad que por primera vez no es representada por nada ni nadie, sino por si misma.
3.- Queremos ganar dinero con tráfico y queremos gustar, queremos escuchar y la naturaleza distribuida del ecosistema no permite otra solución que un automatismo.
4.- Automatizar la interpretación de valoración positiva, negativa o neutra no es posible; el lenguaje utilizado evoluciona de forma inversamente proporcional a ningún modelo. Semi-automatizar es semi-manual.
5.-Automatizar la relación (independientemente de la interpretación) de un pedazo de información con otro sí es posible.
Aqui dejo un enlace a un post de Ángel donde amplia sus ideas sobre la necesidad de deconstruir el concepto del Sentiment Analysis dada la relevancia que está tomando entre los profesionales del marketing y la métrica online.
Agora News entrevistó a Ángel Maldonado tras el evento [ver video]
